Konférénsi Manajemén Semi-taunan Grup Zhanzhi 2019 Dilaksanakeun di Jinjiang
Dina 2019, rapat bisnis semi-taunan Grup Zhanzhi dilaksanakeun di Jinjiang, Fujian ti Agustus 1 nepi ka 4. Ngeunaan 60 executives senior grup, manajer subsidiaries na executives senior karek hired dihadiran rapat.Unggal cabangna fokus kana parobahan bisnis jeung manajemén jeung upgrades dina satengah munggaran taun;Dina waktos anu sami, diayakeun tilu rapat khusus, kalebet pengadaan, ngolah sareng diskusi ngeunaan "jalma";Xiamen Industry & Trade Co., Ltd. ngabagi pangalaman konperénsi ngeunaan prakték jasa sareng perbaikan manajemén.Umumna disebutkeun, dina satengah munggaran taun, lolobana anak perusahaan geus nyieun parobahan alus dina karya maranéhanana taun ieu, sarta maranéhanana geus ditémbongkeun palaksanaan alus dina ngalaksanakeun sarat tina markas;Bahan anak perusahaan disiapkeun saé, anu ngajamin kualitas eusi rapat.Ngabagikeun Perusahaan Xiamen sareng presentasi mode transformasi katilu ngajantenkeun sadayana langkung percaya diri dina transformasi sareng ningkatkeun.Suasana konferensi ieu rada alus, anu ngagambarkeun kualitas luhur jeung sumanget tim kader anu némbongkeun catetan maranéhanana.Suasana diskusi oge haneut, saréréa milu aktip sarta méré saran.Pamilon umumna ngarasa yen rapat miboga jumlah badag informasi sarta miboga rujukan alus sarta nilai learning.
Atas dasar ngadangukeun laporan, General Manager Sun Grup ngadamel laporan ngeunaan operasi grup dina satengah munggaran taun, ngadamel koméntar anu akurat ngeunaan status unggal cabangna, sareng nganalisa sareng ngaramalkeun status ayeuna. industri jeung pangwangunan ékonomi nu bakal datang.Dijelaskeun fokus dina tahap salajengna karya.
Tugas konci nyaéta kieu: 1. Nguatkeun manajemén pausahaan molekular;2. Nguatkeun manajemén proyék pangolahan Chongqing, ngamajukeun tata proyék pembebasan lahan di Chengdu, sareng ngalaksanakeun panalungtikan proyék renovasi peralatan di Shanghai;3. Panawaran pikeun lisénsi pamawa mobil-gratis, ku nyetel platform logistik sorangan, Ngurangan biaya angkutan barang;4. Salajengna ngamekarkeun sistem Gundam pikeun ngajawab masalah sababaraha pick-up;5. Saeutik demi saeutik ngarencanakeun ngadegna puseur babagi finansial Grup;6. Saeutik demi saeutik ngadegkeun sistem kontrol résiko Grup;7. Pengadaan ngahontal terobosan anu ageung sareng netepkeun kakuatan pameseran terpusat;8 .Bakat bubuka: Nguatkeun kakuatan, badarat posisi penting;9. Latihan jeung diajar tim tingkat menengah jeung luhur: hayu aranjeunna boga leuwih sistematis, visi luhur, pikiran lega tur visi luhur.
Dina waktu nu sarua ngingetkeun dulur ngungkulan dua: 1. Ngungkulan pamikiran inersia, rutin heubeul, gagasan heubeul, sarta balik deui ka jalan heubeul.2. Ngungkulan "short-termism".Dina jaman ieu, upami urang hoyong mingpin industri, urang kedah ngalakukeun hal-hal anu gaduh masa depan, ngalakukeun naon anu urang gaduh di masa depan, ngarobih pamikiran urang, investasi, sareng lay out.
Sareng teraskeun sababaraha syarat:
1. Resolutely nyandak jalan fokus profésional sarta kreasi nilai.
Ngan nalika industri jero urang tiasa nangkep kasempetan bisnis, ngembangkeun hal-hal anyar, sareng ajak sadayana nyobian sabisa-bisa.
2. Nyiptakeun suasana diajar jeung mawas diri.
3. Pikeun ngajaga jasa salaku strategi inti urang, visi jeung misi urang ogé sabudeureun jasa.
4. Tetep berorientasi perjuangan.
5. Jaga daya saing urang kalawan gawé babarengan.
Dina mangsa nu bakal datang, lamun urang teu ngobrol ngeunaan layanan, urang bakal leupas tina masalah, lamun urang teu ngobrol ngeunaan inovasi, urang bakal mundur, jeung lamun urang teu ngobrol ngeunaan reformasi, urang moal boga harepan. .
Pupuhu Chen Grup ngintunkeun pidato anu penting: Abdi ngarepkeun eksekutif senior anu nembé nyéwa anak perusahaan bakal ngagaduhan strategi ideologis anu langkung luhur, pola anu langkung ageung sareng kaayaan anu langkung kuat dina posisi anyarna.Janten ketat ka diri anjeun, mingpin ku conto, sareng nyetél conto anu saé pikeun pagawé.Dina waktos anu sami, urang kedah nguatkeun diajar, ningkatkeun kamampuan sorangan, sareng pas-gancang adaptasi kana parobahan padamelan.Pas mungkin, nyortir ideu padamelan, nangkep fokus padamelan, bagikeun kahariwang sareng ngarengsekeun masalah pikeun pamimpin perusahaan molekular dimana anjeun aya, sareng narékahan pikeun masihan kontribusi anu langkung ageung pikeun pangwangunan grup pas. sakumaha mungkin dina posisi anyar.
Ngeunaan kasempetan promosi, ngawasaan prinsip-prinsip: jalma anu boga bakat jeung kahadean diutamakeun;jalma nu boga budi jeung bakat teu daek ngagunakeun, nu boga bakat jeung kahadéan téh resolutely teu dipaké.
Tungtungna, malikan deui kalimah anu geus diucapkeun mangtaun-taun: "Lamun leungit sedan, anjeun moal leungit sédan".
Dina rapat, sakumna pamilon nganjang ka Kota Wudian, tempat lahirna Kota Jinjiang, sarta nganjang ka wangunan bata beureum anu ciri Fujian kidul, wangunan bata beureum "Istana Royal", wangunan gaya barat gaya Kulon, jeung lianna. wangunan ciri ti Ming jeung Dinasti Qing nepi ka Républik Cina.Sadayana leumpang sareng ngobrol di dieu, sareng suasanana santai.
waktos pos: Aug-14-2019
