Pelatihan Kapamingpinan Eksekutif Anak Perusahaan Grup Zhanzhi 2020
Parantos langkung ti sabulan ti saprak pelatihan kapamingpinan eksekutif Grup Zhanzhi dimimitian. Program pelatihan ieu diayakeun ku kantor pusat grup, sareng 35 eksekutif senior ti sakumna nagara ngiringan. Sun Zong, Manajer Umum Grup, ngiringan tempat pelatihan sareng ngiringan studi pelatihan dua dinten sareng manajemen senior unggal anak perusahaan. Semangat mahasiswa pikeun diajar masih nyentuh pisan kana haté panulis.
Dina tanggal 15 Agustus 2020, Magic Capital cerah dina pertengahan usum panas, sareng rohangan latihan markas grup pinuh ku suasana diajar anu kuat. Ieu saatos rapat semi-taunan di Sheshan dina bulan Juli, para eksekutif ti sababaraha anak perusahaan ngumpul deui di Shanghai. Dina dinten ieu, pelatihan kapamingpinan kami dimimitian kalayan antisipasi.
Markas grup nganggap penting pisan proyék pelatihan kapamingpinan ieu, sareng tim proyék diwangun ku tim manajemen senior internal, anggota tutor sareng tim ahli éksternal, kalayan Sun Zong salaku guru kelas. Kalayan tujuan desain proyék supados kursus tiasa didaratkeun, pangaruh pelatihan tiasa dievaluasi, sareng efisiensi organisasi tiasa ningkat, anggota tim proyék parantos ngagiling kursus salami opat bulan. Sakabéh prosésna ngawengku salapan léngkah: ngawangun modél kompetensi eksekutif senior → ngawangun jalur diajar kapamingpinan → ngagambar peta diajar → meunteun bakat Jiugongge dumasar kana modél kompetensi → mendakan kakurangan dumasar kana hasil évaluasi → ngarancang perangkat lunak kursus kalayan kakurangan → implantasi kasus industri kana kursus → diajar sareng kasus ngalengkepan modeu diajar kelompok tindakan silih → modeu loop tertutup pikeun hasil évaluasi ulang akhir semester pikeun mariksa pangaruh patokan awal.
Béda ti pelatihan éksternal sateuacanna, program pelatihan kapamingpinan eksekutif perusahaan molekuler ieu museur kana integrasi padamelan sareng diajar, sareng diajar diterapkeun kana padamelan. Anu matak pikaresepeun nyaéta modél kompetensi Zhan Zhigao dumasar kana "Iron Man" anu lempeng sareng gagah berani. Modél ieu utamina ngawengku "tilu kulawarga sareng salapan standar", nyaéta, "tilu kulawarga" anu mingpin kulawarga pamekaran bisnis, ngamajukeun kulawarga kamekaran organisasi sareng ngalaksanakeun nilai-nilai anu mingpin kulawarga, sareng "salapan standar" anu kalebet pamikiran strategis, integrasi sumber daya, implementasi lean, diajar sareng inovasi, kolaborasi lintas wates, pamekaran tim, idéntitas organisasi, tanggung jawab anu ati-ati sareng integritas. Numutkeun hasil évaluasi kamampuan inventaris bakat Jiugongge, éta sacara jelas nunjukkeun kaunggulan sareng kakurangan tim manajemen senior ayeuna. Di antarana, idéntitas organisasi, tanggung jawab anu ati-ati sareng integritas dina kapamingpinan ngalaksanakeun nilai-nilai ngagaduhan skor pangluhurna, anu ogé hartosna yén budaya perusahaan Zhanzhi parantos ngakar jero dina manah masarakat sareng maénkeun peran utama anu positif pikeun sadaya karyawan perusahaan. Kurikulum inti museur kana pamikiran strategis, inovasi diajar sareng pamekaran tim.
Dina tahap palaksanaan kursus, modeu diajar ogé sacara pinuh mertimbangkeun ciri-ciri diajar déwasa, anu dilaksanakeun luyu sareng prinsip 7-2-1: 70% latihan, 20% diajar ku batur, sareng 10% pangajaran topik. Periode diajar salami 4 bulan, anu dilaksanakeun ku online dugi ka offline, anu utamina diajar sacara mandiri ku kelompok diajar sareng dibantuan ku palatih tindakan. Saatos réngsé siklus diajar, penilaian kompetensi bakal dilaksanakeun deui, sareng hasil ahir bakal dibandingkeun sareng hasil awal. Hasil diajar sacara umum bakal diverifikasi ku cara ngabandingkeun dua hasil penilaian, sareng metode penilaian bakal digabungkeun sacara organik tina diménsi kualitatif sareng kuantitatif. Evaluasi ieu henteu ngan ukur tiasa nyingkahan masalah yén latihan tradisional henteu tiasa meunteun pangaruhna, tapi ogé ngajantenkeun hasil diajar langkung katingali.
Zhanzhi nyaéta organisasi pembelajaran anu mibanda suasana pembelajaran ti luhur ka handap anu kuat. Konsép "damel nyaéta diajar" dipidangkeun sacara lengkep dina desain proyék kelompok proyék ieu. 35 eksekutif anu ngiringan pelatihan dibagi rata-rata kana 5 kelompok, sareng unggal kelompok diawasi ku pamilon senior. Unggal kelompok studi milih topik ngalangkungan panawaran pikeun badarat ngalangkungan pembelajaran tindakan. Unggal mata pelajaran dirancang digabungkeun sareng status operasi sareng pamekaran pameran anu saleresna sareng ramalan pamekaran ka hareup. Studi sareng prakték mata pelajaran sadayana diintegrasikeun kana studi tindakan, anu ngajantenkeun proyék kapamingpinan ieu gaduh pendaratan sareng praktis anu langkung kuat. Kusabab duanana analisis topik sareng implantasi kasus sadayana asalna tina padamelan, sareng dina waktos anu sami, aranjeunna dibalikeun deui kana padamelan, anu pamustunganana nyumbang kana paningkatan efisiensi organisasi.
Pangajaran dua dinten éta kompak sareng teratur, sareng sadayana nyarios kalawan bébas. Dina waktos anu sami, aranjeunna ogé nyanghareupan kakuranganana nyalira sareng aktip ngiringan diskusi kelompok ngeunaan pembelajaran tindakan. Dina dinten bubuka, diayakeun kompetisi anu kabuka sareng démokratik pikeun komite kelas, sareng pamustunganana pupuhu kelas, anggota komite diajar, anggota komite disiplin sareng anggota komite kelas sanésna dipilih.
Di hiji sisi, éta mangrupikeun tindakan diajar pikeun mikawanoh diri urang sorangan sareng silih mikawanoh, di sisi anu sanésna, aya eksekutif senior anu wawuh sareng bisnis perusahaan sareng desain tingkat luhur salaku mentor, sareng dina waktos anu sami, aya bakti sadaya anggota. Kami yakin pisan yén proyék ieu bakal dirancang sapertos dina awal période, supados sadaya eksekutif anu ngiringan program pelatihan ieu bakal kéngingkeun hiji hal.
"Diajar téh hirup saumur hirup jeung terus-terusan, sarta urang kudu ngahargaan waktu diajar. Zhanzhi Group geus mekar salila 38 taun ayeuna, sarta geus sadar pisan kana pentingna diajar jeung kamekaran karyawan pikeun perusahaan. Saha waé anu teu maju bakal rugi. Dina lingkungan anu hésé ayeuna, perusahaan ngadorong karyawan pikeun leuwih merhatikeun waktu diajar anu paling dasar jeung penting sarta ngahargaan unggal kasempetan diajar." Kecap-kecap basajan Sun Zong dina upacara bubuka bakal salawasna ngadorong sadaya sukarelawan pikeun nyieun léngkah anu hébat ka hareup.
Mangsa nu bakal datang téh mangrupa kecap anu éndah, tapi urang ogé yakin yén sadaya mangsa nu bakal datang anu caang teu bisa dipisahkeun tina mangsa ayeuna. Salaku peserta pameran dina organisasi pembelajaran, urang bakal salawasna émut kana usulan Sun Zong pikeun ngahargaan waktos, ngahargaan wates waktos unggal kasempetan diajar anu dipasihkeun ku perusahaan, sareng ilubiung dina unggal momen pembelajaran kalayan pinuh ku kanyaah.
Waktos posting: 09-Okt-2020
